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1.人脉需要门当户对 人际关系其实跟找伴侣有点像，找伴侣的其中一个特点，就是「门当户对」。条件很好的女人，几乎只会嫁给条件一样好的男人。 「人脉需要门当户对」就是人际关系里的第一条规律，人脉其实就是一种「价值交换」，建立在双方都有利用价值的基础上。 只要谈到利用价值，好像就会让人觉得，这是很现实丶很功利的一件事。但是，人脉说穿了，其实就是这麽一回事。假如你没有利用价值，根本没有人要跟你建立人脉。 所以，我们常看到，有些人在一些知名大公司上班，为什麽很多人想跟他攀点关系？那是因为他待的这间大公司有资源丶有利用价值。 所以曾经待在某些大公司，拥有很多资源的人，一旦辞职离开了这间公司，他可能就会发现自己的人脉瞬间瓦解，来找他的人变得很少。 人脉，说白了，就是要门当户对。 2.先有能力，才有人脉 几乎每个人都听过卡内基说过的一句话：「成功85%靠人际关系，15%靠专业能力。」我想这句话不知道误导了多少人，让人以为，要成功最好靠人脉，这绝对是天大的误解。 这段话，我们不能说完全的错，但卡内基没说的是，要让别人肯帮你，你得至少是个有能力的人，或至少别人能看得见帮你的潜力。 假如你是一个没有能力的人，却奢求跟别人建立人脉，可以肯定的是，你一定会处处碰壁。 这就是人际关系里的第二条规律：「先有能力，才有人脉」，顺序别搞错了。假如没能力，肯定没人想跟你建立人脉。 与其不断去攀附别人丶跟别人建立那些不可靠的人脉；不如先把自己变强大了，先成为一个人人都想来跟你结交的人，这时，人脉自动就建立起来了。 结论 在建立人脉这件事上，必须遵照这两条规律： 1.人脉需要门当户对 2.先有能力，才有人脉 这两条规律，我自已认为，是人际关系里，放诸四海皆准的。

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石油时代的终结”正拉开序幕。通过环境对策重振因新型冠状疫情扩大而遭受打击的经济的“绿色复苏（Green Recovery）”应运而生，且正在波及世界各地。从化石燃料转向可再生能源、燃油车过度到纯电动汽车（EV）的趋势或将加强。 “石油消费或将无法回到新冠危机前的水平”，英国大型石油企业英国石油（BP）在9月14日发布的报告书中这样预测。美国彭博社报道称，这是欧美的国际石油资本首次承认石油需求的增加将终结。恰好也是在同一天，期待石油时代永远持续的石油输出国组织（OPEC）迎来成立60周年。 除了到2050年石油消费将比2018年减半的预期之外，英国石油还设想了减少8成的事态。同时称即便在保守的情况下，今后20年也将基本持平。 在此之前的8月底，美国股市出现了历史性的一幕。美国石油巨头埃克森美孚被美国代表性的道琼斯30种工业股票平均指数剔除出成份股。取而代之的是涉足客户信息软件开发的Salesforce.com股票。埃克森美孚在大萧条前的1928年被纳入，引领了石油时代。埃克森美孚被剔除等同于市场认为该公司已并非代表美国增长的企业。 在象征着“去碳化”和“数字化”的这一事件的背后，石油企业的很多业务存在变为“搁浅资产”的风险。有预测认为，随着可再生能源和纯电动汽车的普及、氢能的充分利用，石油产业迟早将陷入停滞。世界的养老金基金已开始从石油企业撤走投资资金。 倡导到2050年将温室气体排放量实质上减为零这一目标的欧盟（EU）将加强去碳化措施。自2021年起，将使用7个财年预算（总额1.82万亿欧元）中的3成，以气候变化对策为推动力，加快新冠疫情后的复兴。在美国，民主党候选人拜登也主张如果在总统竞选中获胜，将展开2万亿美元的环境投资。与加速的数字技术融合的能源转型也浮现出一个人们不愿相信的真相。 “中国在用于纯电动汽车电池的矿物资源方面掌握着支配性作用”，在欧洲调查公司基准矿物情报机构(Benchmark Mineral Intelligence)5月召开的在线会议上，专家这样表示。代表性例子是镍和钴。据称，中国掌握了两种矿物资源供应链的3分之2。 美国外交杂志《外交政策》(Foreign Policy)报道称，中国具有影响力的矿物资源很多。比如，掌握用于纯电动汽车的稀土的80％、锂的59％的供货。在光伏面板领域，中国掌握镓的94％、用于风力发电涡轮机的石墨的70％，钒也达到56％。在智能手机等电子产品领域，中国的矿物资源份额也很高。 “中东有石油，中国有稀土”，为实现经济增长而转向改革开放的中国前领导人邓小平1980年代将稀土定位为战略资源。中国在全世界收购权益。建立了覆盖矿石的生产、冶炼和产品加工的体制。如今不仅是矿物资源。在纯电动汽车电池、光伏面板和风力发电的风车领域，都有中国企业跻身前列。 欧盟在9月上旬发布的计划中，决定针对重要矿物资源重新构建区域内企业参加的供应链。建立欧洲企业和政府机构参与的“原材料联盟”，在欧洲内全面涉足从勘探、开采到利用以及回收再利用。 据欧盟预测，推广纯电动汽车和风力发电所需的锂的区域内需求到2050年将达到60倍，钴将增至15倍。如果与中国的关系恶化，供给陷入停滞的风险被提及。欧盟委员会工业专员布雷顿(Thierry Breton)强调“要变得更强和可持续”，将降低依赖区域外的风险。 另外，法国记者纪尧姆·皮特隆(Guillaume Pitron)在其著作《稀有金属之战：能源转型和数字化的阴暗面》（The Rare Metals War: The Dark Side of Energy Transition and Digitalisation）中指出了稀有金属开采导致的环境问题。最近，英国《金融时报（FT）》针对用于纯电动汽车锂离子电池的镍报道称，中国企业参与的印度尼西亚的开采现场排放的废弃物进入海洋，对相关海域的珊瑚礁的影响引发担忧。 这对日本来说也难以置身事外。日本2018年发布的《能源基本计划》提出，在2030年度的电力来源构成中，将可再生能源比率提高至22～24％，比2016年度提高7～9个百分点。矿物资源的自给率从50％提高至80％。有分析认为，在2021年发布的新基本计划中，可再生能源的重要性将提高，针对矿物资源的对策或许也将被要求进行强化。

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新冠疫情持续蔓延，全球办公空间的形态随之发生变化。由于居家办公越来越普遍，欧美的金融及IT等领域的企业纷纷缩小写字楼租赁面积。同时也出现了探索新的办公形态来防止感染的动向，比如在郊外新设“卫星办公室”（Satellite Office），以及禁止“圆桌式办公”（Free Address，由员工自由选择座位）。 由于居家办公的流行和经济前景的不确定性增强，企业对扩大办公空间越来越慎重。美国房地产服务企业世邦魏理仕针对全球126家主要企业进行的调查显示，75％以上的企业冻结或取消了办公室扩充计划。 据美国房地产服务企业仲量联行统计，1~6月欧美和亚洲的新签约办公面积大幅低于金融危机后的水平。尤其是美国，比2019年同期减少一半。 “将让员工一直在家办公”，美国宾夕法尼亚州匹兹堡的地方银行“匹兹堡金融服务集团”决定疫情平息后也永久实施居家办公。主要对象是在呼叫中心工作的客服部门的400名员工。 匹兹堡金融服务集团打算将空出的空区域分给其他部门使用，缩小总体租赁面积。除了可以削减成本之外，这样做还有一个好处，那就是“越来越多的求职者觉得居家办公很有吸引力，更容易确保人才”。 城市中心地区的写字楼租金显著下降。例如，英国房地产服务企业第一太平戴维斯（Savills）的数据显示，英国城市的写字楼租金（截至6月的年租金，每平方英尺）为72英镑，比2019年底降低18％。 不过，企业也不全都在缩小办公面积。疫情下业绩有所提高的部分企业反而在扩大面积，或者摸索可在避免感染的同时展开工作的新办公模式。 扩大办公室的代表是美国亚马逊。该公司追加招聘云端技术人才等共计3500人，将投资14亿美元用于扩大纽约及得克萨斯州达拉斯等地的办公室。该公司是以到公司上班为前提，与允许员工无限期居家办公的美国推特等其他大型IT企业形成对比。 分散办公地点的动向也很明显。美国花旗集团正考虑在郊外新设小规模的“卫星办公室”。可以避免乘坐电车及地铁等公共交通上班时的感染风险。该公司将租赁卫星办公室，以便于员工开私家车上班，减轻员工的不安。 据美国房地产企业RXR Realty介绍，曼哈顿写字楼的租户纷纷咨询郊外的办公房地产。RXR Realty也决定在纽约郊外开设卫星办公室。 美国高盛及英国普华永道等企业则为防疫而探索新工作方式。高盛6月重新开始到办公室工作，禁止了“圆桌式办公”。避免不特定多数员工使用，降低感染新冠的风险。 英国普华永道将重点放在人与人保持一定距离的“社交距离”上。伦敦办公室的座椅间隔2米，据悉还配备了传感器，员工之间距离过近时就会报警。仲量联行的Sanjay Rishi表示办公室的理想状态也“不得不适应新常态”。

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就中美而言，贸易甚至科技方面的脱钩与退潮趋势明显，TikTok在美遭遇的一波三折就可见一斑。另一方面，在某些领域，全球化的绑带似乎更加紧密，比如金融。 在中国金融圈，华尔街下注中国的话题引发不少关注。大家注意到，大型资产管理公司贝莱德获准在上海设立基金公司，类似的，正在将亚洲总部迁至上海的先锋集团。另外也有传言，摩根大通可能购入上投摩根基金公司的控制权。 这些信息链接在一起，很容易得出华尔街看好中国的舆论，这也是不少国内媒体的论调。在国人眼中，第一反应是中国经济恢复增长，凸显了中国的吸引力。确实，中国二季度GDP同比增长3.2%，对比之下，美国二季度GDP同比-9.1%，欧元区-15.0%。这样一来，很容易得出西方不亮东方亮的结论。但是，这种短期的分析，很容易忽视了上述行为背后更大的信号含义。 如何看待华尔街的逆势东进？ 首先，最核心的因素，还是在于中国金融，似乎有了更开放的姿态。 金融开放，对于中国来说，存在周期性。这种周期性，不仅仅和经济因素，更和政治因素有关。用中国核心的话语来说，就是“以我为主”，在需要开放的时候开放，在不需要开放的时候选择其他。在2015年之后，随着国内外环境变化，谨慎开始成为金融政策主旋律，甚至对于过去的政策，有金融开放走在其他领域的评价。也正因此，2015年之后，金融开放开始放缓，无论资本账户开放还是人民币国际化，进程都有所停滞。 随着中美贸易战不断升级，大家感觉中美关系不断恶化之时，金融开放却出现转折。看来在这个时刻，金融开放必要性与重要性在提升，也就是当世界都觉得欧美资本可能和中国脱钩的时候，中国打开了新的窗户。 无论在2020的两会报告，还是在9月的2020中国国际金融年度论坛上，中国政府各方都在在释放金融开放的信号。 这就带来第二个问题，外资来了，他们带着什么信念来的？ 显然，并不是中短期一城一地的得失，而是在中国的长期布局。中国这个开放窗户能开多大，能开多久，甚至是否真的开，都是存在未知数。 但是，这种开放姿态与措施，对于外资而言，本身就意味着机会。中国目前是全球第二大经济体，无论经济体量还是金融规模，都是难以忽视的力量，这种情况下，只要中国释放开放的信号，资本是不会拒绝的。 在对待新兴市场方面，外资其实比大家想得更有耐心。以外资银行为例，首批外资法人银行是2007年3月开业。但是，这些银行和中国关系，并不是一朝一夕建立，其渊源其实非常长远。 1978年，随着银行重新开放风潮，东亚、汇丰、渣打和新加坡华侨银行就重新开始业务，被称为上海外资银行的“老四家”。1982年，中国开始引进外资金融营业性机构作试点，当年批准中银香港的子公司香港南洋商业银行在深圳设立分行，使之成为新中国第一家外资商业银行。三年后，当时领风气之先的厦门、珠海、汕头和海南4大经济特区向外资金融机构开放。 中国人所谓关系，欧美人所谓网络，本质都需要时间。如果能够在中国落下棋子，对于不少有野心的资本而言，哪怕这枚棋子中短期内没有盈利希望，也值得投入。 正是这种信念，使得他们中的先行者，能够在21世纪初期的时候，在国有银行改制时候，抓住机遇。当时在西方，少有人看好中国的银行业，美国银行、高盛、英国苏格兰皇家银行等机构，却毅然投入，事后也收获优裕回报。 最后，具体来看这一次来的是什么机构，可以帮助我们更理性看待这一轮外资的进入。 外资，就算是都是来自华尔街的资本，也有不同的类型。具体而言，无论贝莱德还是先锋，甚至包含此前落地的桥水，都是响当当的品牌，确实是好公司。不过，他们的共同点是，它们都是资产管理公司。 这意味着什么？他们在中国的业务有两方面，要么买入中国资产，这个通过沪港通、QFII之类其实已经可以实现；要么是销售，也就是在国内募集资金，在中国或者海外进行资产管理——换而言之，吸引他们的，未必是中国的资产，还有中国人的钱。 众所周知，大部分金融行业，都是轻资产的行业。也正因此，只是开设一家办公室算不上真正落地，把业务做起来，把真正的资金头寸放在当地，才是真正的深入耕耘姿态。 当然，不可否认，我们确实看到外资也出了真金白银，也增持了中国资产。按照中央国债登记结算有限责任公司最数据显示，截至2020年8月末，该机构为境外机构托管债券面额达24619.55亿元，环比增加1178.31亿元，增幅为5.03%。这意味着，境外机构投资者连续第21个月增持中国债券。连《经济学人》的记者也注意到，过去一年外国基金管理公司购买了近2000亿美元的中国大陆股票和债券。 这种举措，背后大趋势不仅仅在于中国经济复苏，更是因为全球负利率，使得持有中国资产的收益，具有相当吸引力。 发展到今天，外资在中国资本市场的晕环效应已经不如十年前。对于外资的恐惧，很多时候并不是现实。例如，即使较早开放的银行业，目前外资银行在市场份额不过2%左右，不足以撼动国有银行格局，因此，觉得外资是狼来了的担心，显然过虑了。 但是，如果不是狼，外资能给投资者带来什么机会？抛来宏大叙事，对于国内投资者而言，外资进入还是一件好事。 首先，最直接的影响，人多了，钱多了，资产价格也就更好一些。其次，外资的投资方式和国内资金有所不同，还是能够带来一些不同风格。国内资本市场散户化很严重，机构也不能避免沾染其影响。这种情况下，外资就代表一种新的投资风格与新的可能性。近年来，资本市场对白马股的热衷，和外资注重的价值投资理念离不开关系。最后，更不用说，外资带来产品和海外市场链接，也可以为国内投资者带来更多选择。 综合而言，无论外资进入类型还是投资风格，如果说带来的变化，最大一点恐怕还是长期主义。 伴随着一些商业领袖的造势，长期主义的话题在中国很火热，好像成为新的神器。其实，这种理念，在海外是一种常识，也渗透进日常商业的点滴运营中。资产的分配以及长期化，是外资机构的一个基本理念，不会因为短期表现而改变合作关系。 比如海外基金伙伴关系往往比较稳定，很可能某个一级市场的十年长期回报不过是个位数甚至亏损，但是作为机构配置的一部分，外资往往还是会持续持有，不太会出现某个短期阶段表现不好，就大幅撤资的。 本质上，长期主义体现是一种自信，不仅是对于投资方的信任，更是对自身的信心。播下种子，只要春暖花开，总会有结果。 更多可见作者公号《徐瑾经济人》（ID：econhomo）与《徐瑾财经》）

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被美国政府认定威胁国家安全的抖音海外版TikTok本周提议，建立一个由社交媒体公司组成的全球联盟，以尽早识别和删除有害内容。专家认为，这一举动醉翁之意不在酒，是想变被动为主动，制定互联网规则。 TikTok的临时负责人瓦妮莎·帕帕斯(Vanessa Pappas)9月21日致函9个社交媒体平台的主管，提议就内容限制问题签署一份谅解备忘录，鼓励各平台协同解决暴力血腥内容的问题。9家公司包括脸书、照片墙、谷歌、YouTube、推特、Twitch, Snapchat, Pinterest和Reddit。 此时正值TikTok处于美中政治斗争的中心，美国政府试图使TikTok脱离中国背景。同时，暴力内容的传播使公众的视线再次转向社媒平台的管理问题。8月底， 一名男子在脸书上直播自杀，这段视频在TikTok 、脸书、 照片墙等社媒平台广泛传播了几个星期。 TikTok欧洲政府关系和公共政策主管西奥·伯特拉姆(Theo Bertram)本周在英国议会受到英国政界人士对相关问题的质询。专家认为，正是因为这样的压力，TikTok提出这个全球联盟的提议，以维护公司声誉。 新美国安全中心(The Center for a New American Security)技术和国家安全项目的研究助理艾尼基·里科宁(Ainikki Riikonen)对美国之音说： “我认为他们在做损害控制。而且他们有足够的理由这样做，现在他们有这个攸关生死的出售案，可能更大程度上会决定他们在美国的命运。” 德国马歇尔基金会保障民主联盟的新兴技术研究员林赛·戈尔曼（Lindsay Gorman）说： “我认为TikTok主要的意图是表现出诚意， 体现他们是开放透明的。这与我们从 TikTok获得的很多信息非常一致。” 也有专家认为，这个提议与地缘政治相关。创新未来中心(Center for Innovating the Future)联合创办人阿比舒尔·普拉卡什(Abishur Prakash)认为，TikTok 意识到其商业模式被地缘政治所劫持，被多个国家禁止或审查，是因为 Tiktok 没有把自己 “嵌入” 到这些国家中。这迫使它必须改变在美国的运营结构。“现在，通过全球联盟，TikTok正在嵌入到其他社交媒体公司的运营中。” 他说：“字节跳动正试图为全球社交媒体行业奠定下一个基础。它希望TikTok发挥新的领导作用。通过控制在线内容的标准和规则，TikTok正在先发制人地处理未来可能非常棘手的问题。” 虽然各社媒平台都在对控制有伤害性的内容做着类似的努力，TikTok的提议似乎无可厚非，但现在TikTok出售案前途未卜，专家对于TikTok是否适合领导这个联盟有异议。 里科宁说：“我认为，如果把被认定为有害内容的范围狭窄化，这可能是积极的做法。但可以肯定的是，共产党有话语权的意识，他们试图把手伸向全世界，决定谁能发言，谈什么问题，做出什么样的结论。所以，如果字节跳动非常积极的参与进来，这肯定会带来一些更广泛的问题。” 戈尔曼认为，如果TikTok成为这个联盟的领导者并制定互联网规则，中国企业在制定规范上拥有的权力就更大，这与北京为改写互联网规则、重塑国际秩序所作出的一连串举措是一致的，这样，北京的极权价值观就能以国家安全为由来压制内包括人权和新闻独立的相关内容。 “我认为，TikTok还有一种企图，就是用我们熟悉的自由价值观和术语，以创建这些框架为幌子，来粉饰在中国国内盛行的种种侵犯行为。” 普拉卡什说，如果TikTok想要成功，就必须采取措施，使这个社媒联盟与地缘政治保持距离，并关注这种联盟对全世界数十亿社交媒体用户的影响。

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